1. 01

   위험 감소

   • 구매, 품질, 물류의 전문분야 인력을 통한 안정성 증가
   • 수급문제(단종, Shortage)의 효율적인 관리 가능

2. 02

   비용 감소

   • 전문적인 공급사를 통한 구매, 물류, 자재의 인력비용 감소
   • 공급사 일원화로 인한 자금 유동성 증가
   • 구매수량의 최소화로 재고보유 금액 효율화

3. 03

   효율성 증대

   • 입고일정의 효율적인 조정 가능
   • 개별 부품의 단가상승의 효율적인 관리 가능
   • 다양한 소싱 네트워크 활용 가능
   • 대체품의 적용을 통한 부품효율화 증대

부품 하나까지체계적으로 관리합니다.

• 체계적인 재고 관리

  재고 상황과 부품 납기를 체계적으로 관리하고, 고객별로 효율적인 관리 방식을 제안합니다.

• 견적부터 납품까지 평균 1주일 이내

  구매 전문 인력이 고객 상황에 적합한 공급 경로로 자재를 구매하며, 견적 후 납품까지 평균 1주일 이내로 대응합니다. 실제 납기는 품목, 재고 및 주문 조건에 따라 달라집니다.

• 체계적인 품질 검증

  스캔 검사로 위조 부품을 식별하고, 시료 분석과 동작 시험으로 부품 상태를 확인합니다.

• 고객별 자재 이력 관리

  로트 추적 시스템으로 자재 발주부터 생산 공정으로의 출고, 품질 관리까지 이력을 기록합니다.